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中洁环境科技集团发展战略纲要

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中洁环境科技集团发展战略纲要

2018/10/16 14:38
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【摘要】:
以品牌建设和技术创新研发为核心,以战略营销为龙头,以建筑室内环境智能控制系统平台为纽带,以专利型部品部件生产为基础,产业链和整机总装及市场销售实行中洁环境科技集团控股但利润分成灵活的轻资产型现代化企业集团。集团经营管理实行以股份制为基础的合伙人制度,打造奋斗者的平台,独立成军。  发展战略方针    中洁环境科技集团的发展战略,明确了集团公司的主要任务是抓核心,舞龙头,做平台,重基础,十二字方针。

        以品牌建设和技术创新研发为核心,以战略营销为龙头,以建筑室内环境智能控制系统平台为纽带,以专利型部品部件生产为基础,产业链和整机总装及市场销售实行中洁环境科技集团控股但利润分成灵活的轻资产型现代化企业集团。

集团经营管理实行以股份制为基础的合伙人制度,打造奋斗者的平台,独立成军。

 

 发展战略方针

        中洁环境科技集团的发展战略,明确了集团公司的主要任务是抓核心,舞龙头,做平台,重基础,十二字方针。

      抓核心,就是要抓住品牌建设,品牌宣传,品牌维护,品牌管理和形成品牌这个核心最大权重的技术创新和研发,以及影响品牌建设的营销管理和售后服务管理工作。

 

      舞龙头,就是集团公司要抓住战略合作战略营销这个龙头,积极办理入库政府各类集采平台,企业集团集采和配套平台,线上线下销售平台集采平台,发展与知名企业的战略合作,更深更高层次的股权股份合作。

 

        带动项目销售这个龙身,为销售合作伙伴的具体项目销售工作开辟更大更广阔的市场空间,为线上线下渠道零售销售工作提供更多的口碑和更大的知名度。

 

      做平台,指明了中洁环境科技集团的发展方向,就是要为社会提供建筑室内环境智能控制系统平台及其相关的产品和服务。

 

        中洁环境科技集团不仅仅是销售单一的产品,而是系统和平台集成商,系统和平台服务商。指明了中洁环境科技集团的产品系列发展方向是:健康,环保,安全,节能。技术和制造要绿色化,生态化,符合可持续发展理念。

 

      重基础,就是要重视基础研究和做为系统和平台的设备和控制系统的核心部品部件的技术创新和技术研发,并重视知识产权保护,核心的部品部件,硬件尤其是控制软件源代码必须由集团公司生产和享有完全的知识产权。

 

       在产业链和整机总装生产以及销售环节,中洁环境科技集团采取开放的政策,内引外联,股份合作,充分发挥市场的调节作用,降低制造和销售成本,降低集团公司固定资产占有率,发展成为轻资产的科技型集团公司。

 

       在产业链,整机总装和销售环节,中洁环境科技集团采取谁投资谁受益,但必须由中洁环境科技集团管理权控股的合作方式,即中洁环境科技集团无论出资多少都要从工商登记方面控股,实际的财务利益分配可以灵活多样,中洁环境科技集团可以多让实际既得利益给合作伙伴,为中洁环境科技集团整体上市做准备。

 

       中洁环境科技集团的经营管理,实行以股份制为基础的合伙人制度,就是说,现金入股或者技术入股或者经营资源入股或者管理入股,经评估并货币化均能享受同等的分红权利,我们强调公司管理层到年底与实际投资人享受同等的股权分红机制,管理层分红比例由董事会和管理层协议制定,另外还要留有激励和鼓励公司优秀员工的分红股份比例。基本确定比例为实际投资股东分红比例的百分之十到百分之二十五。

 

       打造奋斗者的平台,中洁环境科技将不拘一格降人才,选拔德才兼备的优秀人才,委以重任,英雄不问出处,英雄不问年龄。废除干部任命能上不能下,终身制的人事制度,在中洁环境科技没有元老,也不讲元老,任何人都不能躺在昨天的功劳簿上。你今天不奋斗,明天就会降职降薪降待遇。